Mentoria
Gestão Estratégica de Produtos in Company
Capacite seu time para criar produtos que entreguem valor real e diferenciado aos seus clientes.
Seu time pronto para criar o futuro
O propósito da mentoria em gerenciamento de produtos oferecida pela EximiaCo é acelerar a adaptação e o aprendizado dos colaboradores da empresa, que estão assumindo os novos papéis de Product Manager (PM) e Product Owner (PO).
A mentoria também busca fomentar a integração entre as áreas de negócios e tecnologia, promovendo uma sinergia que impulsione o sucesso dos produtos desenvolvidos.
Principais desafios da gestão de produtos abordados na mentoria
Alinhamento entre Produto e Estratégia Organizacional
Garantir que o desenvolvimento e a gestão dos produtos estejam em consonância com os objetivos estratégicos da empresa é fundamental para maximizar resultados e evitar esforços desalinhados.
Definição da Proposta de Valor do Produto
Compreender o produto como uma combinação de base tecnológica e mercado é essencial para atender às necessidades dos clientes e posicioná-lo adequadamente no mercado.
Determinação de Maturidade do Produto
Estabelecer critérios claros para identificar quando um produto está pronto para o mercado ajuda a evitar lançamentos prematuros ou atrasados, garantindo qualidade e oportunidade.
Análise de Impactos Mercadológicos
Avaliar como os elementos do composto de marketing (produto, preço, praça e promoção) afetam a aceitação do produto no mercado é crucial para estratégias eficazes de lançamento e sustentação.
Depoimentos de clientes
"Elemar é capaz de discutir bits and bytes com os mais nerds devs e no minuto seguinte liderar discussões estratégicas com grandes CEOs, fazendo com que esses dois mundos cooperem e entreguem resultados."
Jones Madruga
Senior Engineering Manager at Nubank
"Elemar é um dos poucos profissionais que conseguem ter um sólido conhecimento técnico, uma excelente visão do negócio em si e o entendimento dos impactos positivos que a tecnologia bem aplicada pode proporcionar."
José Loureiro
Diretor Executivo na Icatu Seguros, 2020
"Eu tive o privilégio de ser mentorada em Arquitetura de Software pelo Elemar. A cada encontro ele entrega com simplicidade e gentileza toda a experiência que possui, abordando temas essenciais para nos capacitar."
Jaqueline Mistron
Software Engineer na 5by5 Soluções em Sistemas
Elemar has filled rolls for both product advocacy and technical adviser and has been doing great job. He is passionate, smart and knowledgeable, as well as being fun to work. We achieved great results together.
Oren Eini
CEO & Founder at RavenDB
Tive a honra de participar da mentoria sobre arquitetura de software. O nível de conhecimento que o Elemar possui é admirável, trazendo sempre uma solução ou os caminhos para buscar as soluções dos problemas.
Douglas Somensi
Coordenador de TI na Tramontina
"A consultoria de Elemar para nosso time de mais de 150 analistas gerou muita repercussão positiva em nossa Diretoria de Tecnologia, mostrando que estamos no caminho certo da evolução tecnológica."
Carlos Almeida
Gestor de Arquitetura de Dados no BB
"Elemar e os profissionais da EximiaCo estão nos ajudando em diversas iniciativas de transformação digital e ágil e modernização de nossos sistemas. Empresa parceira e muito comprometida!"
Marcos Sganderla
CIO na Tramontina
Inove com estratégia e resultados
Garanta uma gestão estratégica que alinha inovação e resultados. Comece agora com uma mentoria personalizada e transforme seus produtos em líderes de mercado.
Principais entregas desta mentoria
Esta mentoria tem por objetivo habiltiar a capability de gestão de produtos, permitindo que a empresa pense estrategicamente em suas ofertas, indo além da esfera técnica.
Gestão de Stakeholders e Alinhamento de Expectativas
Ensinar os colaboradores a identificar, engajar e alinhar as expectativas de diferentes stakeholders, garantindo que todas as partes envolvidas estejam comprometidas com a visão e os objetivos do produto.
Capacitar os novos PMs e POs a definir e comunicar um roadmap estratégico, priorizando iniciativas com base em impacto no negócio, necessidades do cliente e viabilidade técnica.
Priorização e Roadmap de Produto
Métricas e Avaliação de Sucesso
Abordar a importância de estabelecer KPIs claros para monitorar o desempenho do produto, avaliar o sucesso das iniciativas e tomar decisões baseadas em dados.
Quais benefícios sua empresa terá com esta mentoria?
Melhoria na Retenção de Talentos
Colaboradores assumindo papéis de PM e PO ganham habilidades práticas e estratégicas, acelerando sua adaptação e aumentando sua eficácia nas funções.
Tomada de Decisões Mais Informada
Com técnicas de análise de mercado, métricas e avaliação de sucesso, a empresa pode tomar decisões de produto mais embasadas e assertivas.
Aumento da Competitividade no Mercado
Produtos bem geridos e alinhados com as necessidades do mercado posicionam a empresa à frente da concorrência, atraindo e retendo clientes.
Redução de Riscos em Lançamentos
Estabelecer critérios claros de prontidão e estratégias eficazes de lançamento minimiza o risco de falhas no mercado.
Tá, mas como que funciona, Elemar?
São 16 encontros de 3 horas cada totalmente customizados às necessidades da organização, com abordagem pragmática visando a produção de resultados perceptíveis no menor prazo.
A capacitação é realizada em um grupo fechado para até 23 pessoas e todos os encontros são registrados em vídeo com transcrições e notas de aula.
Ao final da formação é emitido certificado de participação para todos os envolvidos.
Mentoria em Gestão Estratégica de Produtos
Personalizada às necessidades da empresa
16 sessões de mentoria
em grupo, com
3 horas cada
Materiais
didáticos e
recursos de apoio
Acesso facilitado
a todos encontros
gravados
Solicite uma proposta personalizada para sua empresa
Entre em ação hoje mesmo com uma mentoria que potencializa sua visão de produto e entrega valor onde mais importa: para seus clientes.
Quem é ElemarJR
Com mais de 30 anos de experiência e uma carreira internacional bem-sucedida, Elemar compartilha suas vivências para ajudar outros profissionais a aproveitarem oportunidades e evitarem desafios que enfrentou em sua trajetória.
Sua abordagem tem levado a resultados maiores e mais rápidos, influenciando outras pessoas a seguirem o mesmo caminho. Há anos, Elemar vem ajudando desenvolvedores a fazer software de maneira mais efetiva, enfatizando a importância do estudo dos fundamentos.
Por isso, hoje se considera mais do que um desenvolvedor de software, mas também um profissional que ajuda a “desenvolver gente que desenvolve software”. Clientes já atendidos:
executivos C-level aconselhados
profissionais certificados
de conteúdo já produzido
Ainda tem dúvidas?
Encontre aqui respostas para perguntas frequentes.:
Essa mentoria é ideal para empresas que desejam capacitar colaboradores que estão assumindo papéis de Product Manager (PM) ou Product Owner (PO). Também é recomendada para times que enfrentam desafios na definição de estratégias de produto e buscam alinhar seus esforços às metas do negócio.
A mentoria traz benefícios como maior alinhamento entre produtos e estratégia, capacitação das equipes, redução de riscos no mercado, decisões mais assertivas, aumento da competitividade, produtos mais inovadores e melhores práticas que contribuem para a atração e retenção de talentos.
ada mentoria é desenvolvida com base nos desafios específicos da empresa. A abordagem é personalizada, considerando o nível de maturidade dos colaboradores, as metas estratégicas do negócio e os obstáculos enfrentados pela organização no mercado.
Diferente de um treinamento genérico, essa mentoria é prática e focada nos desafios reais da empresa. Ela permite aplicar diretamente os conhecimentos no contexto da organização, promovendo resultados rápidos e alinhados às necessidades do negócio.
Não é necessário. A mentoria é ajustada ao nível de conhecimento dos participantes. Desde iniciantes até profissionais mais experientes podem aproveitar o programa, pois ele é adaptado para abordar tanto fundamentos quanto práticas avançadas.
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