Estruture seu raciocínio, adapte sua mensagem e transforme “não” em “sim”.
Você já saiu de uma reunião frustrado, pensando na resposta perfeita que deveria ter dado? Para profissionais de tecnologia, a barreira entre uma ideia brilhante e sua implementação não é o código, mas a comunicação. Muitas vezes, a lógica impecável de nossas propostas se perde porque falhamos em apresentá-la de uma forma que ressoe com a audiência, seja ela técnica ou de negócio.
Esta masterclass é um arsenal de ferramentas para resolver exatamente isso. Você aprenderá a usar quatro frameworks narrativos (SIR, OSIR, PREP e GROW) que funcionam como “trilhos para o pensamento”, permitindo que você organize suas ideias antes mesmo de falar. Mais importante, você descobrirá como adaptar sua narrativa para cada público: como vender um projeto para um C-level focado em resultados, como alinhar um plano com seus pares e como direcionar sua equipe para a execução.
Antes de serem ferramentas de comunicação, os frameworks servem para organizar suas próprias ideias, combater a "desorganização mental" e garantir que sua lógica seja sólida.
A frase mais marcante foi: "Sob pressão, seu desempenho é reduzido ao seu nível de treinamento." A preparação prévia com um framework evita o arrependimento pós-reunião de "eu deveria ter falado isso".
Use o OSIR (Outcome, Situação, Impacto, Resolução). É a ferramenta mais poderosa para persuasão.
A lógica do seu argumento (Logos) representa apenas 10% do poder de convencimento. A paixão e emoção (Pathos) contam por 20-30%. A sua Ethos (autoridade, credibilidade e confiança) é responsável por 60-70% do sucesso.
Para que seu Outcome seja relevante para a liderança, ele precisa ser "dinheirizado". A recomendação técnica deve ser traduzida em um destes três pilares: redução de custo, aumento de receita ou mitigação de risco. Melhorar o "throughput" não é um Outcome; "aumentar a conversão em X%, que representa R$ Y a mais" é.
A mesma iniciativa exige diferentes narrativas. Use OSIR para convencer o CEO, GROW para alinhar com os outros diretores e PREP para mobilizar sua equipe.
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Aqui você vai parar de pensar em código e começar a pensar como um estrategista, mapeando o terreno do negócio para construir soluções que realmente importam.
Entenda o DDD como filosofia estratégica para alinhar tecnologia e negócio, reduzir o custo da mudança e criar sistemas que acompanham a evolução da empresa sem perder qualidade ou relevância.
Aprenda a capturar conhecimento dos especialistas, identificar o Core Domain e classificar subdomínios para concentrar esforços no que gera mais valor, criando bases sólidas para decisões técnicas e de negócio.
Defina limites claros entre modelos de domínio usando heurísticas e critérios estratégicos. Crie contextos coesos e autônomos que reduzem dependências e facilitam a evolução modular do sistema.
Use Context Mapping e padrões como Shared Kernel, Customer/Supplier e Anti-Corruption Layer para integrar sistemas, gerenciar dependências e migrar legados com segurança e continuidade operacional.
Com a estratégia definida, mergulhamos no design do código. Você vai aprender a construir um núcleo de software rico, expressivo e que protege as regras de negócio.
Construa modelos ricos que expressam regras de negócio no próprio código, protegendo consistência e refletindo a linguagem ubíqua para maior clareza e alinhamento entre áreas técnicas e de negócio.
Estruture responsabilidades usando Domain Services, Factories, Repositórios, Specifications e eventos, mantendo código limpo, reutilizável e desacoplado da infraestrutura.
Com a estratégia definida, mergulhamos no design do código. Você vai aprender a construir um núcleo de software rico, expressivo e que protege as regras de negócio.
Aplique Clean, Hexagonal e Monolito Modular para estruturar sistemas em torno do domínio, garantindo modularidade, clareza e flexibilidade para suportar mudanças e crescimento.
Defina microsserviços com base em Bounded Contexts, planejando comunicação síncrona ou assíncrona, aplicando padrões como Outbox e garantindo consistência em ambientes distribuídos.
Implemente CQRS, Event Sourcing e Sagas para construir sistemas escaláveis, resilientes e orientados a eventos, capazes de lidar com alto volume e processos complexos.
Integre agentes de IA como Aggregates autônomos, modelando eventos e mensagens para coordenar fluxos, potencializar automação e agregar valor ao domínio do negócio.
Consolide conceitos aprendidos, defina métricas para avaliar impacto, crie um roadmap de evolução contínua e mantenha-se na vanguarda técnica e estratégica.
Adquira a formação completa e aprenda a aplicar o DDD do jeito certo, elevando seu nível técnico e estratégico na construção de sistemas:
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