Aprenda a gerenciar o presente e a construir o futuro do seu negócio de forma clara e precisa.
Esta Masterclass de Negócios foi desenhada para profissionais de tecnologia, buscando traduzir e alinhar o vocabulário estratégico empresarial. O objetivo é capacitar a equipe técnica a compreender e participar de discussões sobre o futuro da organização de forma mais assertiva.
O foco central é o “Framework dos Três Horizontes” da McKinsey. O modelo estrutura o crescimento em H1 (negócio atual), H2 (oportunidades emergentes) e H3 (inovações disruptivas), orientando a alocação de recursos e a gestão da inovação a curto, médio e longo prazo.
A sessão explora como os horizontes se conectam a conceitos-chave como Modelo de Negócio e Modelo Operacional. Utilizando exemplos de empresas como Netflix, Meta e Microsoft, demonstra como a tecnologia impulsiona a transformação e a disrupção em cada um desses estágios.
Por fim, o framework é aplicado ao desenvolvimento de carreira pessoal. Profissionais são incentivados a gerenciar suas competências nos três horizontes: otimizando habilidades atuais (H1), desenvolvendo novas (H2) e explorando tendências futuras (H3) para garantir relevância contínua.
O uso de modelos como os Três Horizontes não é apenas jargão corporativo. Eles servem como "trilhos" que estruturam o pensamento, agilizam a comunicação e garantem que as decisões estratégicas sejam abrangentes e bem fundamentadas.
O insight central do framework. Um único produto ou modelo de negócio (uma planta) inevitavelmente morrerá. Uma empresa sustentável (um jardim) sobrevive cultivando iniciativas em todos os estágios de vida (H1, H2, H3) simultaneamente.
Cada horizonte exige um perfil de liderança diferente. O gestor focado em eficiência (H1), o empreendedor construtor (H2) e o visionário explorador (H3) são perfis distintos. Colocar a pessoa errada no horizonte errado leva à frustração e ao fracasso do projeto.
Tão importante quanto prever o que vai mudar é identificar o que não vai mudar. Jeff Bezos (citado na aula) foca em desejos perenes do cliente (preço baixo, entrega rápida). Construir uma estratégia sobre essas "não mudanças" cria uma base sólida e duradoura.
Um projeto como o Metaverso, que não gerou lucro imediato, não é necessariamente um fracasso. Como uma aposta de H3, seu objetivo principal era aprendizado e exploração, não retorno financeiro a curto prazo. Avaliar uma iniciativa de H3 com métricas de H1 é um erro fundamental.
A transformação digital real acontece quando a tecnologia não apenas otimiza o H1, mas possibilita a criação de novos modelos de negócio e operacionais para o H2 e H3.
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Aqui você vai parar de pensar em código e começar a pensar como um estrategista, mapeando o terreno do negócio para construir soluções que realmente importam.
Entenda o DDD como filosofia estratégica para alinhar tecnologia e negócio, reduzir o custo da mudança e criar sistemas que acompanham a evolução da empresa sem perder qualidade ou relevância.
Aprenda a capturar conhecimento dos especialistas, identificar o Core Domain e classificar subdomínios para concentrar esforços no que gera mais valor, criando bases sólidas para decisões técnicas e de negócio.
Defina limites claros entre modelos de domínio usando heurísticas e critérios estratégicos. Crie contextos coesos e autônomos que reduzem dependências e facilitam a evolução modular do sistema.
Use Context Mapping e padrões como Shared Kernel, Customer/Supplier e Anti-Corruption Layer para integrar sistemas, gerenciar dependências e migrar legados com segurança e continuidade operacional.
Com a estratégia definida, mergulhamos no design do código. Você vai aprender a construir um núcleo de software rico, expressivo e que protege as regras de negócio.
Construa modelos ricos que expressam regras de negócio no próprio código, protegendo consistência e refletindo a linguagem ubíqua para maior clareza e alinhamento entre áreas técnicas e de negócio.
Estruture responsabilidades usando Domain Services, Factories, Repositórios, Specifications e eventos, mantendo código limpo, reutilizável e desacoplado da infraestrutura.
Com a estratégia definida, mergulhamos no design do código. Você vai aprender a construir um núcleo de software rico, expressivo e que protege as regras de negócio.
Aplique Clean, Hexagonal e Monolito Modular para estruturar sistemas em torno do domínio, garantindo modularidade, clareza e flexibilidade para suportar mudanças e crescimento.
Defina microsserviços com base em Bounded Contexts, planejando comunicação síncrona ou assíncrona, aplicando padrões como Outbox e garantindo consistência em ambientes distribuídos.
Implemente CQRS, Event Sourcing e Sagas para construir sistemas escaláveis, resilientes e orientados a eventos, capazes de lidar com alto volume e processos complexos.
Integre agentes de IA como Aggregates autônomos, modelando eventos e mensagens para coordenar fluxos, potencializar automação e agregar valor ao domínio do negócio.
Consolide conceitos aprendidos, defina métricas para avaliar impacto, crie um roadmap de evolução contínua e mantenha-se na vanguarda técnica e estratégica.
Adquira a formação completa e aprenda a aplicar o DDD do jeito certo, elevando seu nível técnico e estratégico na construção de sistemas:
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